今天前部門的同仁聚餐歡送即將去新加坡的主管，也是第一次，我沒有參與的部門活動。
我當然知道這樣的情況一定會發生，但是真的發生了還是會覺得失落，尤其是當同事很訝異的問我為什麼不去？或是有同事說反正我知道路，跟著我就就對了的時候，那種失落感更是深刻。
其實如果真的只是部門聚餐也還可以去湊熱鬧，但是是歡送前主管，我就不克前往了，因為他是很介意部門歸屬這種事的，那時剛搬位置沒多久，我到前部門等同事下班一起去吃飯，結果他路過看到，就跟我說：『妳哪個部門的啊？還在這邊鬼混！』是怎樣？換了部門連下班時間回來走走都不行喔！要是連這種小事都在意，那麼前部門的同仁一起聚餐歡送他的這種場合，就更是不能出現了。
而且，星期一現在的部門已經歡送過他一次了，那天我還撐著身體超不舒服，在加班之後趕去共襄勝舉，大家都有一搭沒一搭的聊，一點都沒有部門聚餐的熱絡，反而像是在吃應酬飯。由於沒有話題聊冷場，前主管又把我當初進公司的智力測驗很高這種老梗提出來講，我現在的主管聽到了以後，就說：『這麼高喔！那我要好好想想可以派什麼工作給妳做』，前主管一聽立刻就說：『她EQ很低，不要派工作給她』，當場聽了一整個超不爽的，說他的部門人員EQ低，對他有什麼好處？既然是這樣幹嘛把我調到新部門去？而且還是在一個完全沒有跟我互動過的新主管前面講，就算他後面再怎麼說我其他的好話都沒有什麼用了，很有可能我什麼事都還沒做，偏見就已經產生了。
淑芳叫我不要把這種事放在心上，這樣只是讓自己更不高興，是這樣說沒錯啦！但是還是很討厭這樣沒話題硬找話題又亂講話的人，不過反正他也不是我老版，也就無所謂了。就不要他兩年以後從新加坡回來要成立新部門，又來找我，哼！！
我當然知道這樣的情況一定會發生，但是真的發生了還是會覺得失落，尤其是當同事很訝異的問我為什麼不去？或是有同事說反正我知道路，跟著我就就對了的時候，那種失落感更是深刻。
其實如果真的只是部門聚餐也還可以去湊熱鬧，但是是歡送前主管，我就不克前往了，因為他是很介意部門歸屬這種事的，那時剛搬位置沒多久，我到前部門等同事下班一起去吃飯，結果他路過看到，就跟我說：『妳哪個部門的啊？還在這邊鬼混！』是怎樣？換了部門連下班時間回來走走都不行喔！要是連這種小事都在意，那麼前部門的同仁一起聚餐歡送他的這種場合，就更是不能出現了。
而且，星期一現在的部門已經歡送過他一次了，那天我還撐著身體超不舒服，在加班之後趕去共襄勝舉，大家都有一搭沒一搭的聊，一點都沒有部門聚餐的熱絡，反而像是在吃應酬飯。由於沒有話題聊冷場，前主管又把我當初進公司的智力測驗很高這種老梗提出來講，我現在的主管聽到了以後，就說：『這麼高喔！那我要好好想想可以派什麼工作給妳做』，前主管一聽立刻就說：『她EQ很低，不要派工作給她』，當場聽了一整個超不爽的，說他的部門人員EQ低，對他有什麼好處？既然是這樣幹嘛把我調到新部門去？而且還是在一個完全沒有跟我互動過的新主管前面講，就算他後面再怎麼說我其他的好話都沒有什麼用了，很有可能我什麼事都還沒做，偏見就已經產生了。
淑芳叫我不要把這種事放在心上，這樣只是讓自己更不高興，是這樣說沒錯啦！但是還是很討厭這樣沒話題硬找話題又亂講話的人，不過反正他也不是我老版，也就無所謂了。就不要他兩年以後從新加坡回來要成立新部門，又來找我，哼！！
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