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- Oct 24 Thu 2013 12:37
缺乏熱情 或看得開?
- Nov 19 Sat 2011 12:16
最好的結果
為什麼一份工作會在做了七個月以後,才發現自己似乎有些適應不良???
兔在進入前公司的初期,由於大老闆實在是太忙沒時間管我們,對我們採取放牛吃草的管理方式,也就是因為有很大的發揮空間,所以兔可以做任何兔覺得PM應該要做的事,目標很明確的就是要把專案順利完成。在那個時期,兔覺得這裡應該是可以穩定下來的地方。
但是到了八月,換了大老闆(M)以後,一切就開始不一樣了!
- Dec 08 Wed 2010 22:49
差異
這次的工作轉換,兔從大公司換到不算小的小公司,從external service換到完全是internal service的部門,對兩者之間的差異有很深刻的感受。
在大公司裡就算黑,只要做好自己職掌的事,大老闆也不會來找麻煩,只要處理好小老闆就可以了,更別說要是上頭改朝換代的話,說不定還有翻身的機會。小公司可不一樣了,老闆的喜好超明顯,只是要對了老闆的味,就算講的是屁話老闆都誇上天,要是老闆一看不順眼,再有建設性的發言或想法,也都會被嫌的一無是處。老闆的喜好又無常,就算現在是紅人,也難保說不定哪天就被掃地出門了!
而部門的性質落差差異更大!以前在external service的工作(業務支援),就算因為談了Case增加了其他部門的工作量,也因為對公司的營業額至少是有貢獻的,大家抱怨歸抱怨,至少都知道要做這些事的原因(就是那case)。現在在internal service的部門,規劃流程時難免有改善流程的因子在其中,使用單位希望做事能更順利卻又拒絕改變,比較多的時間會認為我們的工作其實是在擾民,我們被要求想東西要通盤考慮,卻又嫌我們把簡單複雜化;如果只想一個面向又說我們怠乎職守;那不然到底是想怎麼樣?也就是因為現在的工作,讓兔重新領悟到了之前工作的一些存在價值。
- Dec 07 Tue 2010 21:57
小地震
昨天兔部門跟上頭開會討論部門下一個年度的年度計劃,
小主管一早就寄他做的資料給大家看,
兔雖然沒做過年度計劃但至少在前公司也看過,
- Nov 07 Sun 2010 21:09
滿月了!(新增第七項)
- Sep 02 Thu 2010 21:36
再見了!曾經擁有過的美好!
今天去參加了前公司的展示會,
與其說是去湊熱鬧,
到不如說其實兔是去懷舊的。
- Mar 30 Tue 2010 20:54
離職 (續)
今天拿到了人事提供離職相關資料,
也就表示小老板同意了兔的離職申請。
這間公司離職單必須要是人事跟主管確認同意離職以後才能提供,
- Nov 24 Tue 2009 22:41
聽話的人就該做到死?
之前做得一個大專案,
需要請很多外縣市的業務同仁協助收集資料,
大部份的同仁都很配合作業,
- Oct 07 Wed 2009 00:48
溝通能力
今天兔被客戶的廠商嗆。
沒錯,是客戶的廠商,也就是跟兔公司一樣是做客戶生意的,兔被嗆的哭笑不得。
再加上同事主管有意無意的指示或反應,