之前做得一個大專案,
需要請很多外縣市的業務同仁協助收集資料,
大部份的同仁都很配合作業,
但總有幾位老鼠屎資料做的亂七八糟,
讓後續做事的人非常痛苦。

快下班時大家剛好就在兔坐位附近討論改善的方式,
就聽到主管T說:「工程師比較聽話,以後這些事叫工程師去做。」
另一個主管S接著說:「對!這些事業務不會想做,叫工程師去做。」
兔一聽當場火氣就上來了!
兔:「這是誰的工作職掌就該是誰做吧!業務的工作為什麼叫工程師去做?」
主管T:「因為業務都不想做,就亂做呀!」
兔:「業務為什麼不想做?是因為沒有算業績嗎?」
主管S:「對呀!」
兔:「那業務沒有拿底薪的嗎?有拿底薪本來就應該要做公司指派的事呀!」
主管S:「妳別傻了!業務不會這樣想啦!」
兔:「那也不能因為業務做的爛,就叫工程師做呀!」
主管T:「我們要的是資料完整,所以誰聽話就叫誰做。」
兔:「話不是這樣講!為什麼業務該做卻亂做就可以不用做,就叫工程師做?」
兔:「那不就表示聽話的人就倒霉、就該做到死?我無法接受!」
主管T:「事實就是這樣!妳就是要接受!」

兔後來不爽再接話了,
因為兔覺得當有人可以把這麼荒謬的論調當做真理的時候,
一切都多說無益。
其實不管是業務做或工程師做,
都不是兔在做,
理論上應該是沒差的!
但我就是很不能接受那種「叫聽話的人做」的那個論調!

讓兔回想起之前在某公司上班的時候,
業務部也是爛到爆,
業務連談個Case、報個價都錯誤百出,
造成相關部門的困擾,
後來跟總經理反應,
總經理竟然理所當然的說:「就是因為業務部那麼爛,所以要靠其他部門cover啊!」
聽到真差點沒抓狂!
既然已經知道某些員工爛了,
為什麼不是想辦法讓他成長、改進,
而是要拖垮其他部門去cover?
兔到現在還是不能理解這種想法背後隱含的意義。

說真的,
經過今天這樣的情況,
兔對於主管T從「很辛苦」的想法轉變成了「質疑的態度」,
思考著這樣的人,
是不是還有資格擔任我的主管?
會不會哪天也因為兔是那個「聽話的人」,
就理所當然的要「做到死」?

P.S.不過兔覺得應該是沒那個機會啦!因為兔從來就不是「聽話的人」!


d8342115 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(2) 人氣()


留言列表 (2)

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  • 巧太太
  • 我們課室也是這樣啊~
    爛的人閒死~敢出聲的人主管不敢給他太多工作~
    乖的人就累死~
    我覺得這是取決於主管的態度~
    偏偏我也遇到一個爛主管!!
  • 是呀~~主管好壞真的是差很多呢!
    畢竟一天之中待最久的就是公司了,
    當然會希望有個好主管跟愉快的工作環境囉!

    d8342115 於 2009/11/30 21:22 回覆

  • maisoar
  • 看兔這一篇小寶麻真是心有戚戚焉阿~
    許多大公司老闆跟公司本身真的很優質
    但中間的主管們卻很官僚
    往往不想惹事又要事情有人做好
    所以認真有能力的職員往往就要做到死
    但功勞一定是主管跟大家ㄉ優~
    因為這種人嘴巴一定不會甜~XD
  • 是啊~
    一種米養百種人呀!
    就當成動物奇觀看囉!

    d8342115 於 2010/06/13 23:13 回覆